Česká asociace majitelů golfových hřišť

Podstatné informace o ČAMGH si můžete přečíst v jejích stanovách (PDF).

Rozvoj golfu v České republice s sebou kromě mnoha pozitiv přináší i nové, dříve nefrekventované poznatky a zkušenosti. Mezi ty pozitivní nesporně patří fakt, že golf se utěšeně rozvíjí a veřejností přestává být postupně vnímán jako záležitost horních deseti tisíc. Podíváme-li se však na dynamiku rozvoje tohoto segmentu trhu v porovnání s počtem jamek v ČR a počtu hráčů, resp. počtu odehraných kol ukazuje se, že současný stav neodpovídá potřebám majitelů.

Je nesporným faktem, že provozování golfových resortů je velmi specifickým podnikatelským oborem, který má řadu nevýhod a rizik. Zkušenosti z okolních států by nás měly varovat a přimět k zamyšlení, jak se vystříhat chyb, které vedly a vedou k likvidaci hřišť v Německu, Rakousku či v jiných vyspělých golfových destinacích.

Je evidentní, že má-li se golfové odvětví úspěšně rozvíjet, je třeba koordinovat některé postupy, zejména v oblasti předávání informací, výměny zkušeností atd. a to vše tak, aby příznivý trend a nesporný náskok v oblasti vlastnické struktury hřišť, který jako Česká republika máme, nezůstaly nevyužity.

Tato záležitost měla samozřejmě svůj historický vývoj. Obdobně, jako tomu bylo kupříkladu v Rakousku nebo Německu, převládal u nás dříve model, kdy provozovatelem hřiště byl golfový klub. Tento klubový systém měl ve své době opodstatnění a řadu výhod. Z tohoto uspořádání, kdy zájmy klubu byly totožné nebo alespoň velmi podobné s ekonomickými potřebami provozu, vyplynul a vyplývá nám dobře známý organizační systém na celorepublikové a celoevropské klubové úrovni. Základním článkem jsou zde golfové kluby, tyto jsou sdruženy v národním orgánu (v našem případě Česká golfová federace) a národní orgány jsou organizovány v nadnárodní organizaci celoevropské působnosti (v našem případě Evropská golfová asociace).

V průběhu posledních let se však ukazuje, že tento model je v České republice dávno překonaný, kdy golfové kluby jsou občanskými sdruženími sdružujícími členy golfového klubu – hráče, přičemž výkon vlastnických práv ke golfovým hřištím – resortům náleží jiným subjektům. Ze samotné povahy našeho podnikání vyplývají zcela konkrétní a specifické potřeby, které, jak uvedeno výše, kdysi byly takřka totožné se zájmy klubů. V poslední době však zcela logicky dochází k tomu, že nejenom že se zájmy klubů a provozovatelů rozcházejí a názory na řešení některých otázek se různí, ale mnohdy jsou v příkrém protikladu.

Při zkoumání neuspokojivé situace v naplňování potřeb majitelů a provozovatelů hřišť jsme analyzovali situaci v zahraničí, neboť bylo zřejmé, že ve vyspělém golfovém svět se stále můžeme poučit. Zjistili jsme, že podobným vývojem jako u nás prošla v různých etapách většina golfově vyspělých zemí, ve kterých se nakonec ukázala nezbytná potřeba vytvoření národních sdružení majitelů a provozovatelů golfových hřišť, jejich úzká spolupráce, a to jak na národní, tak mezinárodní úrovni.

Právě s ohledem na shora uvedené skutečnosti, bylo v březnu 2007 v České republice založeno sdružení majitelů a provozovatelů golfových hřišť, které si klade za svůj dlouhodobý cíl aktivně se zapojit do procesu vytváření nezbytných a potřebných podmínek pro podporu a rozvoj golfového podnikání v České republice.

Toto sdružení nese název „Česká asociace majitelů golfových hřišť". Tento název nebyl vybrán náhodně, neboť jak vysvětleno výše, koresponduje s ustáleným mezinárodním modelem v oblasti organizace majitelů a provozovatelů golfových hřišť. Takovouto mezinárodní autoritou je EGCOA, což je Evropská asociace majitelů golfových hřišť. Po roce činnosti naší České asociace majitelů golfových hřišť jsme byli přijati za členy zmíněné Evropské asociace majitelů golfových hřišť.